Enotrac soutient ses clients dans l’optimisation des concepts et processus de maintenance existants. L’accent est mis sur l’analyse des processus et l’élaboration de propositions d’optimisation.

Les processus en relation avec le développement et la réalisation des opérations de maintenance sont évalués sous l’aspect de leur conformité aux exigences ECM. La structure de l’entreprise et en particulier les interfaces entre les départements techniques et opérationnels font l’objet d’une attention particulière. Cela englobe les aspects d’approvisionnement, logistique du matériel, ainsi que financiers, tels que les flux de valeurs, les décisions Make or Buy, les saisies des temps de travail et le Lean Management.

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