Vorbereitung des Instandhaltungsmanagementsystems der SZU auf die ECM-Zertifizierung

Die SZU bereitete die Zertifizierung ihres Instandhaltungsmanagementsystems gemäss der Durchführungsverordnung (EU) 2019/779 vor. Eine vorgängig durchgeführte Lückenanalyse hatte verschiedene Abweichungen und Handlungsfelder aufgezeigt. Besondere Aufmerksamkeit erforderten das bereichsspezifische Kompetenzmanagement für Rollmaterial und Instandhaltung, die Beauftragung und Überwachung von Lieferanten sowie der Umgang mit sicherheitskritischen Bauteilen und Tätigkeiten.

Zur Vorbereitung auf die Zertifizierung mussten bestehende Prozesse überprüft, regulatorische Anforderungen konkretisiert und die identifizierten Lücken systematisch bearbeitet werden. Ziel war es, nachvollziehbare, praxistaugliche und revisionssichere Prozesse zu schaffen und die Auditbereitschaft der vier ECM-Funktionen zu verbessern.

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Unsere Leistungen bei der Vorbereitung der ECM-Zertifizierung

Enotrac unterstützte die SZU fachlich und methodisch bei der Vorbereitung der ECM-Zertifizierung. Ziel war die Sicherstellung der Konformität mit den Anforderungen der ECM-Verordnung sowie die Weiterentwicklung zentraler Management- und Instandhaltungsprozesse. Die Leistungen umfassten insbesondere:

  • Review und Optimierung des Kompetenzmanagementsystems für Rollmaterial und Instandhaltung.
  • Analyse der Übereinstimmung mit den Anforderungen der ECM-Verordnung und Identifikation von Handlungsfeldern.
  • Review und Optimierung des Lieferantenmanagements für sicherheitsrelevante Produkte, Dienstleistungen und Tätigkeiten.
  • Prüfung und Weiterentwicklung der Prozesse zur Bewertung, Beauftragung und Überwachung von Lieferanten.
  • Methodische Begleitung bei der Entwicklung und Überarbeitung der Prozesse für sicherheitskritische Bauteile und Instandhaltungstätigkeiten.
  • Vorbereitung, Durchführung und Moderation themenspezifischer Workshops.

Die Erstellung und Überarbeitung der Prozesse sowie der zugehörigen Dokumentation erfolgten durch die SZU in eigener Verantwortung. Enotrac nahm dabei die Rolle eines unabhängigen Fachexperten ein und unterstützte die Organisation durch Reviews, Best-Practice-Empfehlungen sowie methodische Begleitung bei der Umsetzung der ECM-Anforderungen.

Einige Zahlen zum Projekt

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Kritische Abweichungen analysiert und adressiert
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ECM-Schwerpunktthemen vertieft untersucht
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Workshops zur Sicherstellung der ECM-Konformität durchgeführt
  • Kunde

    Sihltal Zürich Uetliberg Bahn SZU AG

  • Zeitraum

    April – Juni 2026

  • Ort

    Zürich, Schweiz

Unsere Leistungen im Projekt

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